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2月6日，路橋集團召開(kāi)2015年度工作會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、監事會(huì )成員、總部經(jīng)理人、二級權屬公司班子成員、集團委派財務(wù)負責人參加會(huì )議。

2014年是路橋集團的改革年，一年來(lái)，集團上下齊心，完成了自公司成立以來(lái)意義最為深遠的一次變革，全面開(kāi)啟市場(chǎng)化發(fā)展的征程。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程正明在《廈門(mén)路橋集團2014年工作總結暨2015年工作計劃》報告中指出，2014年集團改革發(fā)展各項工作取得全面突破，企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史新高，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)32.76%，利潤總額同比增長(cháng)35.18%。報告提出，2015年集團要狠抓改革攻堅，突出創(chuàng )新驅動(dòng)，加快轉型發(fā)展步伐，力爭實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。

會(huì )議下半段，各權屬企業(yè)分別做了“2014年度工作總結和2015年經(jīng)營(yíng)計劃”報告。隨后，集團各分管領(lǐng)導就分管工作上臺發(fā)言，發(fā)言強調了加快產(chǎn)業(yè)轉型升級、持續強化市場(chǎng)意識、積極推動(dòng)重點(diǎn)工程、狠抓黨風(fēng)廉政建設、強化安全生產(chǎn)管理等內容。監事會(huì )主席陳躍進(jìn)向大會(huì )介紹了監事會(huì )職能職責和今后的工作思路。

會(huì )議最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)林小雄發(fā)表題為《戮力同心、篤行致遠》的重要講話(huà)。他首先肯定了集團2014年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和市場(chǎng)化改革成效，圍繞“工程建設主業(yè)改革”、“游艇旅游業(yè)發(fā)展”、“五緣灣提升改造”、“科技館公益與效益”四件印象深刻的事情，闡述了集團各產(chǎn)業(yè)板塊因勇于變革而帶來(lái)的新成績(jì)、新局面和新前景，對于在市場(chǎng)化改革過(guò)程中的一些新思路、新舉措和新做法給予了鼓勵。

林小雄董事長(cháng)指出，集團的改革發(fā)展正面臨著(zhù)外部環(huán)境變化帶來(lái)的嚴峻挑戰，也面臨著(zhù)一小部分人思想觀(guān)念保守、價(jià)值觀(guān)不正確帶來(lái)的不利影響。他告誡全體員工要進(jìn)一步認清發(fā)展形勢，及時(shí)調整各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展戰略；要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，統一思想，更快更好推進(jìn)集團深化改革工作。

“改革如逆水行舟，松一篙則退千尋”，林小雄董事長(cháng)要求，2015年集團上下務(wù)必更加堅定“改革轉型”的信心和決心，牢牢把握住“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”和“集團化管理”兩大主題，按照新時(shí)期的發(fā)展戰略規劃努力推動(dòng)各項工作。對于2015年的工作部署，他提出要著(zhù)力解決四個(gè)方面的問(wèn)題：一是戰略規劃實(shí)施，二是產(chǎn)業(yè)轉型升級，三是人才隊伍建設，四是管理效率提升。

“變革，惟其之難，讓我們更加團結，奮發(fā)努力；變革，惟其之美，使我們信心百倍，步伐堅定”，最后，林小雄董事長(cháng)勉勵全體員工在新的發(fā)展時(shí)期戮力同心，直面挑戰，為持續深化市場(chǎng)化改革、實(shí)現企業(yè)又好又快可持續發(fā)展不懈努力。