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10月19日，路橋集團正式宣布組建成立二級子集團——游艇旅游集團，同時(shí)宣布了子集團管理人員配備的決定。這是繼2014年組建成立工程投資發(fā)展公司之后，路橋集團在產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和調整方面的又一個(gè)“大動(dòng)作”，旨在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、發(fā)揮聚集效應，加快游艇旅游產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)“平臺化和集約化”的方向實(shí)現跨越式發(fā)展。

加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，既是國企改革政策的客觀(guān)要求，也是路橋集團謀求持續經(jīng)營(yíng)的自主選擇。從2013年開(kāi)始，路橋集團積極調整產(chǎn)業(yè)戰略，在推動(dòng)工程建設產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革、穩健發(fā)展建筑材料產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，明確游艇旅游產(chǎn)業(yè)作為新興戰略產(chǎn)業(yè)，構建新時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

近年來(lái)，路橋集團不斷增強戰略引導、持續加大資源投入、積極拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使游艇旅游產(chǎn)業(yè)活力和競爭力得到較大提升，其發(fā)展空間和潛力逐漸呈現。與此同時(shí)，系統內資源配置不合理、業(yè)務(wù)劃分不清晰、管理協(xié)調難度大等一些問(wèn)題日益凸顯，一定程度上限制了發(fā)展速度。因此，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，理順管理機制，是加快游艇旅游產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。

新成立的游艇旅游集團，由原游艇港開(kāi)發(fā)有限公司改制而成，將全面整合和優(yōu)化路橋旗下游艇旅游資源，對產(chǎn)業(yè)架構、業(yè)務(wù)劃分進(jìn)行重新規劃。根據新的架構規劃，游艇旅游集團下轄五緣灣運營(yíng)公司、路橋房地產(chǎn)公司、路橋旅游公司、五緣寶海游艇公司、水鄉酒店、福建省游艇港開(kāi)發(fā)公司、路橋海旅投資公司等子公司。各子公司分別負責一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，在游艇旅游集團的統一部署下協(xié)同發(fā)展。

路橋集團董事長(cháng)林小雄表示，進(jìn)一步整合和優(yōu)化資源配置，推動(dòng)游艇旅游產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)“平臺化和集約化”的方向跨越發(fā)展，是集團實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要舉措，組建成立游艇旅游集團反映了路橋集團的戰略意圖，凝聚了上下共識。他要求，游艇旅游集團董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子務(wù)必團結一心、合力謀劃，發(fā)揚干事創(chuàng )業(yè)的精神，著(zhù)力理順管理機制、完善資源配置、加快產(chǎn)業(yè)布局，帶領(lǐng)集團公司和各權屬企業(yè)盡快走上新的發(fā)展軌道，為游艇旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建新的平臺，開(kāi)創(chuàng )新的局面。