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經(jīng)過(guò)認真的準備，景觀(guān)藝術(shù)公司于2009年6月順利通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證的年度監督審核工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)管理，加強了部門(mén)之間及與外部的溝通，為企業(yè)管理的持續改進(jìn)創(chuàng )造了平臺。

景觀(guān)藝術(shù)公司于2005年12月正式通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系標準的認證并取得了認證證書(shū)，認證范圍包括了景觀(guān)工程設計、施工、廣告發(fā)布制作等內容，成為當時(shí)國內景觀(guān)藝術(shù)行業(yè)為數不多的通過(guò)ISO9001質(zhì)量認證的企業(yè)之一。隨著(zhù)景觀(guān)行業(yè)競爭的日趨激烈，ISO9001質(zhì)量管理體系在提升公司資質(zhì)、鞏固外部信譽(yù)方面也起著(zhù)重要的促進(jìn)作用，因此公司十分重視每年一次的ISO9001監督審核工作。

導入ISO9001，讓公司跳出了“人管人、人看人”的老套路，通過(guò)ISO9001種種制度化的程序，將公司的目標、任務(wù)、方針、政策、要求、公司領(lǐng)導的主要意圖有機地結合在一起，企業(yè)領(lǐng)導者的權威不是靠發(fā)號施令，而是通過(guò)制度化的管理來(lái)樹(shù)立。其好處表現在：第一，人人都自覺(jué)地受制度約束，由他人管變成自己管，使員工成為企業(yè)真正意義上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自約，自我管理，清除了人為因素，給員工一個(gè)平等競爭的環(huán)境；第三，由于ISO9001的規范涉及到企業(yè)的組織結構、程序，過(guò)程和資源等方面，使公司管理工作排除了人為因素和傳統管理方式的干擾，減少了隨意性，增強了科學(xué)性。使執行制度嚴格化、經(jīng)常化、普及化和持久化，從而也消除了人為因素在管理中出現的不合理現象。

企業(yè)制度文化的重要性是景觀(guān)藝術(shù)公司在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，日益認識到并始終以“精品取勝”方針為導向努力建設的。正是基于此，公司把建立ISO9001體系作為建設優(yōu)秀的企業(yè)文化加以倡導，希望借助通過(guò)ISO9001這個(gè)載體，能把制度融合在一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍中，使之成為一種理性化的文化行為，成為辦好企業(yè)最持久、最牢固的軟件。