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2011年3月31日下午,物資公司領(lǐng)導人員和全體員工在公司大會(huì )議室召開(kāi)“物資公司召開(kāi)第四屆三次職工(工會(huì )會(huì )員)大會(huì )暨領(lǐng)導人員述職述廉大會(huì )”。
會(huì )上,公司領(lǐng)導班子成員分別作了二0一0年度述職述廉報告,集團公司對相關(guān)領(lǐng)導人員述職述廉情況進(jìn)行民主測評。大會(huì )聽(tīng)取并審議文杰總經(jīng)理代表公司作2010年度公司工作總結和2011年工作計劃的報告;工會(huì )主席陳啟圻作2010年度工會(huì )工作總結及2011年工會(huì )工作計劃的報告。大會(huì )還聽(tīng)取并審議了工會(huì )經(jīng)審會(huì )主任鄭秀容作2010年度工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支報告。
公司領(lǐng)導班子成員的述職述廉工作,進(jìn)一步增強了上級和職工對公司領(lǐng)導人員業(yè)績(jì)和作風(fēng)建設的民主監督,促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)化、透明化。集團公司分管掛鉤物資公司工作的相關(guān)領(lǐng)導——集團公司黨委常委、工會(huì )主席林美德同志出席了本次大會(huì ),聽(tīng)取了公司領(lǐng)導人員的述職述廉報告,作出了重要講話(huà),對物資公司2010年的工作予以充分肯定,并提出了新的工作希望,極大地鼓舞了公司全體員工的士氣。總經(jīng)理文杰和工會(huì )主席陳啟圻的相關(guān)工作總結和工作計劃報告,回顧過(guò)去、展望未來(lái),使職工們明確了企業(yè)的發(fā)展目標和遠景,增強了工作的責任感和前進(jìn)的動(dòng)力。
簡(jiǎn)訊三則:
路橋物資公司舉辦“銷(xiāo)售談判和賬款催收技巧”培訓
4月9日-10日路橋物資公司舉辦了“銷(xiāo)售談判和賬款催收技巧”培訓課程。本次培訓特聘講師程廣見(jiàn)曾任德國拜耳公司銷(xiāo)售總監,清華大學(xué)總裁班、營(yíng)銷(xiāo)總監班特聘講師,具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及管理經(jīng)歷。公司黨總支書(shū)記、貿易部、資源儲運部、財務(wù)部和綜合管理部相關(guān)領(lǐng)導和員工共54人參加了本次培訓。
經(jīng)過(guò)兩天課程的學(xué)習,學(xué)員們了解到了較為系統、新穎的營(yíng)銷(xiāo)理論,通過(guò)課堂案例討論和演練,掌握了銷(xiāo)售談判和賬款催收的實(shí)用技巧。整體課堂氣氛活躍、互動(dòng)性強。公司將進(jìn)一步運用科學(xué)的方法,使培訓效果得以鞏固,落到實(shí)處,真正指導業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
路裕潤成都分公司新辦公場(chǎng)所正式投入使用
2011年4月6日,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的整體裝修、置辦辦公家具和用品、安裝招牌到網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)后,成都分公司位于成華區龍潭寺東路396號龍港鋼材市場(chǎng)0605號的新辦公場(chǎng)所順利完工,正式投入使用。目前分公司三人定價(jià)小組和部分新進(jìn)業(yè)務(wù)人員已搬至新辦公場(chǎng)所開(kāi)展工作,大力緩解了分公司原辦公場(chǎng)所的空間壓力。
如今,成都分公司辦公場(chǎng)所由原來(lái)214平方米擴大至358平方米,人員也由剛成立時(shí)的4人發(fā)展到29人,各方面的不斷擴展標志著(zhù)成都分公司在總經(jīng)理李敏暉的帶領(lǐng)下的不斷成長(cháng)、壯大。公司不斷加快的建設步伐,這不僅給員工提供了良好的工作氛圍和廣闊的發(fā)展空間,更激起了員工的工作熱情。各個(gè)部門(mén)分工合作,相互協(xié)調,為公司的發(fā)展創(chuàng )新建言獻策,均秉承“銳意進(jìn)取,追求卓越”的宗旨,在實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí),為公司創(chuàng )造更多、更高的利益。
閩路潤公司第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在滬順利召開(kāi)
上海閩路潤貿易有限公司2011年第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議于4月23日在公司總部大會(huì )議室召開(kāi)。公司中、高層以上領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理及津路公司相關(guān)領(lǐng)導出席了會(huì )議。會(huì )議主要回顧了公司一季度的經(jīng)營(yíng)狀況及分析了各考核機構經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司第一季度發(fā)展預定目標基本實(shí)現。各考核機構分別匯報了一季度的運行情況,交流了經(jīng)驗體會(huì ),詳細說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并紛紛提出了解決方案。總經(jīng)理室針對遇到的問(wèn)題以及各機構提出的解決方案做出了一一解答和釋疑。