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深化戰略合作，促進(jìn)互利共贏(yíng)

——三寶冶金（福建）集團股份有限公司

2011年度供銷(xiāo)總結座談及新年簽約儀式

2011年12月20日下午，三寶冶金（福建）集團股份有限公司2011年度供銷(xiāo)總結座談及新年簽約儀式在漳州賓館隆重舉行。我司作為2011年度三寶集團的金牌客戶(hù)及2012年度經(jīng)銷(xiāo)商參加此次簽約儀式，本次也是我司第二次獲得三寶集團金牌客戶(hù)的榮譽(yù)稱(chēng)號。與會(huì )人員有三寶集團董事長(cháng)王光文、總經(jīng)理蘇進(jìn)法等以及廈門(mén)路橋工程物資有限公司、廈門(mén)建發(fā)等27家經(jīng)銷(xiāo)商。物資公司總經(jīng)理文杰、資源儲運部負責人鄭約瑟及相關(guān)人員代表公司參加儀式。另外，漳州市薌城區區政府相關(guān)領(lǐng)導也應邀出席儀式。儀式由三寶集團總工程師林致明主持。

會(huì )議上，中國農業(yè)銀行總行高級經(jīng)濟師何志成應三寶集團邀請，就當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展簡(jiǎn)要作了《2012年中國國內宏觀(guān)經(jīng)濟分析》報告，他主要從中央經(jīng)濟工作會(huì )議的深度分析、國內貨幣政策走向、國際國內的金融形勢等方面進(jìn)行闡述分析。報告結束后，物資公司總經(jīng)理文杰同其他五家企業(yè)代表一起，與三寶集團董事長(cháng)王光文在簽約儀式上正式簽署了《戰略合作框架協(xié)議》，協(xié)議主要確定了鋼材經(jīng)銷(xiāo)及市場(chǎng)開(kāi)拓，原、輔材料以及燃料供應等相關(guān)內容。隨后，物資公司總經(jīng)理文杰與三寶集團總經(jīng)理蘇進(jìn)法簽訂了《2012年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議》。這兩個(gè)協(xié)議的簽訂，標志著(zhù)三寶集團與路橋物資公司的合作取得了重要進(jìn)展，對進(jìn)一步擴大和深化物資公司與三寶集團的業(yè)務(wù)合作具有十分重要的意義。物資公司總經(jīng)理文杰表示，與三寶集團的戰略合作，必將積極推進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地實(shí)現強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)，同時(shí)也將促使雙方的合作翻開(kāi)嶄新的篇章。

簽約儀式結束后，三寶集團舉行2011年度金牌客戶(hù)的頒獎儀式，我司榮獲三寶集團本年度金牌客戶(hù)一等獎，資源儲運部負責人代表公司領(lǐng)獎。

交流促發(fā)展，創(chuàng )新謀效益

——上海閩路潤公司員工至廈門(mén)本部進(jìn)行學(xué)習交流

為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理效益，12月21日，上海閩路潤公司員工代表共13人至物資公司廈門(mén)本部進(jìn)行了為期三天的交流學(xué)習，本次交流擬分兩批進(jìn)行。交流內容主要針對賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制方面進(jìn)行學(xué)習，主要分為課程講授交流、實(shí)地崗位培訓及座談會(huì )等形式進(jìn)行互動(dòng)。

第一天的課程講授由廈門(mén)本部員工結合公司實(shí)際賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制操作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程主要從合同和價(jià)格確認書(shū)的簽訂及審批、發(fā)貨流程、收條的簽收、二次對賬、貨款的結算及支付、非工作時(shí)間的審批等方面進(jìn)行交流，而風(fēng)險控制主要從風(fēng)險控制的意義、信用管理流程及風(fēng)險控制的思路方面與上海閩路潤公司的同事進(jìn)行了深入地探討與分享。課程講授交流中，廈門(mén)本部員工與上海閩路潤公司員工就業(yè)務(wù)流程中遇到的問(wèn)題，如何解決及怎樣更好控制風(fēng)險點(diǎn)等結合各公司實(shí)際情況進(jìn)行了激烈地討論，發(fā)表了各自的觀(guān)點(diǎn)及看法，氣氛十分熱烈。

第二天的實(shí)地崗位培訓則是讓上海公司員工充分體驗了理論結合實(shí)際的方式，很好地實(shí)踐了課程講授上的相關(guān)知識。通過(guò)崗位對口的方式，將其安排至廈門(mén)本部的各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習，從操作層面上更好地了解業(yè)務(wù)流程，更好地進(jìn)行賒銷(xiāo)風(fēng)險控制。這種直接的學(xué)習方式，讓閩路潤公司的員工更深入地了解了業(yè)務(wù)操作流程，可就實(shí)際遇到的問(wèn)題與本部員工進(jìn)行直接交流，更好地將理論知識轉化成實(shí)踐體驗。

第三天的座談會(huì )則是起到了對前兩天知識的強化及鞏固效果。座談會(huì )由物資公司總經(jīng)理文杰親自主持，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及員工參加。會(huì )上，各員工就賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制就學(xué)習交流的知識及自身經(jīng)驗發(fā)表了觀(guān)點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，根據各地公司的實(shí)際情況分別進(jìn)行了詳細的業(yè)務(wù)操作模式的闡述，進(jìn)行了相關(guān)看法的交流與分享，對今后公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)拓起到了積極的作用。

本次學(xué)習不僅進(jìn)行了賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制知識的相關(guān)分享，進(jìn)一步了解了上海公司的業(yè)務(wù)模式情況，而且加強了廈門(mén)本部員工與上海閩路潤公司員工的互動(dòng)及了解，更好地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新，為今后公司業(yè)務(wù)培育新的增長(cháng)點(diǎn)奠定了良好的基礎。

上海閩路潤2012年工作計劃會(huì )在滬召開(kāi)

2011年12月10日，上海閩路潤公司2012年工作計劃會(huì )在滬召開(kāi)。物資公司總經(jīng)理文杰、黨總支書(shū)記陳啟圻、物資公司部分領(lǐng)導及上海閩路潤公司中高層參加了會(huì )議。會(huì )議主題有鐵礦石、焦煤等原材料價(jià)格居高不下，鋼鐵企業(yè)利潤率普遍下滑，鋼市呈現“產(chǎn)量輝煌、市場(chǎng)平淡、利潤微薄、資金緊張”之勢下，上海公司如何應對才能更好規避市場(chǎng)風(fēng)險，確保穩定收益并找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，提高公司可持續發(fā)展能力。

會(huì )議上討論了公司經(jīng)營(yíng)模式的轉變，各考核機構和后勤部門(mén)紛紛提出了2012年工作的具體目標量和工作內容。文總對于上海公司2011年的發(fā)展給予了肯定的評價(jià)，并對上海公司2012年的發(fā)展及公司經(jīng)營(yíng)模式的轉變提出了殷切的希望和要求，陳書(shū)記則對上海公司管理和黨建工作提出了相關(guān)要求。上海公司各考核機構和后勤部門(mén)紛紛表示在物資公司的支持、指導和上海公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞計劃會(huì )確立的目標，一定會(huì )盡力實(shí)現公司更好更快的發(fā)展。

閩路潤成都公司開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自評工作

接成都市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )通知，成都公司開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的督促、檢查和自評工作。

2011年12月，成都公司進(jìn)一步將自評落實(shí)到底，本次自評工作主要包括主體合法、組織保障、培訓教育、安全權益、規章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應急管理和行業(yè)特殊要求等十個(gè)方面。通過(guò)自評工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)主體責任，深化了安全生產(chǎn)隱患排查治理，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎，提高了安全水平，有效地防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并構建了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，扎實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設和企業(yè)安全標準化建設工作。

通過(guò)本次自評工作，成都公司加強了安全生產(chǎn)管理，提高了安全生產(chǎn)意識，并落實(shí)了《重慶閩路潤貿易有限公司成都分公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案的實(shí)施方案》。公司在緊接2012年的分類(lèi)指導整改工作和2013年的考核驗收工作中，將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。