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全面學(xué)習互動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓

——上海閩路潤公司晉江分公司員工至廈門(mén)本部學(xué)習交流

為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展，加大市場(chǎng)占有率，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，2月，上海閩路潤公司晉江分公司員工代表分批至廈門(mén)本部進(jìn)行為期三周的交流學(xué)習。交流內容主要包括賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、資源采購流程及實(shí)地崗位培訓等方面。賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制主要由廈門(mén)本部員工結合公司實(shí)際操作情況進(jìn)行詳細介紹，與晉江分公司員工代表在交流互動(dòng)中提出問(wèn)題并進(jìn)行深入地探討與分享。資源采購根據公司的鋼材資源及與各鋼廠(chǎng)的合作方式等方面進(jìn)行介紹，實(shí)地崗位培訓則很好地實(shí)踐了相關(guān)知識，將其安排至銷(xiāo)售崗位進(jìn)行學(xué)習，從操作層面上更好地了解業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位體驗。

通過(guò)本次業(yè)務(wù)方面的交流學(xué)習，進(jìn)一步了解了子分公司的運作模式，加強了廈門(mén)本部員工與子分公司員工的互動(dòng)，有效促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)拓起到了積極作用。

物資公司召開(kāi)2011年終員工績(jì)效面談問(wèn)題反饋座談會(huì )

2月13日下午，針對2011年年終員工績(jì)效面談報告中反映的問(wèn)題，公司各級領(lǐng)導高度重視，組織各部門(mén)相關(guān)人員在大會(huì )議室開(kāi)展座談會(huì )，對各項問(wèn)題及情況反映逐一進(jìn)行分析、解決。本次座談會(huì )由公司總經(jīng)理文杰主持，各部門(mén)負責人及部分員工代表參加。 會(huì )上，大家就車(chē)隊、資源、業(yè)務(wù)流程完善、業(yè)務(wù)拓展等方面問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討及研究，就如何更好協(xié)調各部門(mén)工作及相互間的溝通發(fā)表了各自的看法和建議。經(jīng)過(guò)近四個(gè)小時(shí)的座談?dòng)懻摚緦T工提出的問(wèn)題給予了較好的解決，在采納合理化建議的前提下，從公司的利益出發(fā)，對各部門(mén)提出了相關(guān)要求，制定了有關(guān)規定，以更好提高工作效率及工作質(zhì)量，更有力地搭建公司溝通平臺。

本次座談會(huì )不僅在一定程度上解決了公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，而且有效地促進(jìn)了各部門(mén)間的溝通交流，加強了公司民主溝通渠道的建設，提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理效益。

閩路潤成都公司開(kāi)展賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓

伴著(zhù)新春佳節的禮花，在一陣隆隆的鞭炮聲中，成都公司于正月初七正式收假，2012年的工作也隨之逐漸鋪展開(kāi)來(lái)。公司于2012年2月10日，組織全體員工進(jìn)行賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的培訓。

本次培訓主要包括對賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的流程培訓、賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的技能培訓及賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)中涉及的財務(wù)流程等方面。大家針對培訓中存在的疑問(wèn)，一一提出并進(jìn)行探討，發(fā)表了各自的意見(jiàn)和建議。最后，成都分公司總經(jīng)理李敏輝對本次培訓以及大家探討的問(wèn)題進(jìn)行了總結性發(fā)言，鼓勵大家勤跑、勤動(dòng)、勤思考，并要求員工以最積極的工作態(tài)度投入到接下來(lái)的工作中。

本次培訓增長(cháng)了員工對賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的認識和了解，并為公司進(jìn)一步拓展賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定了一定的基礎。在探討中，大家對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了希望，紛紛表示將繼續以最飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新一年的工作中。