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黨建引領(lǐng)共謀發(fā)展，集中優(yōu)勢再創(chuàng )佳績(jì)——路橋集團領(lǐng)導班子赴百城公司開(kāi)展調研

3月15日下午，路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳燦東，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李春龍帶領(lǐng)集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人，赴百城公司開(kāi)展調研。百城公司黨委副書(shū)記（主持工作）、總經(jīng)理葉代成及百城公司班子成員、中層正職干部參加調研。

會(huì )議聽(tīng)取了百城公司黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及戰略規劃方案等有關(guān)情況匯報，對百城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、疫情防控和安全生產(chǎn)等方面工作提出要求。
   李春龍指出，百城公司劃入路橋集團是貫徹落實(shí)廈門(mén)市委決策部署的重要舉措，百城公司各級領(lǐng)導班子、黨員骨干要以身作則，率先垂范，積極維持員工隊伍穩定，穩步推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項工作；相關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)跟進(jìn)，保證工作高效有序推進(jìn)；百城建材公司、路橋翔通公司作為我市商品混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，要加強交流、形成合力，既保證企業(yè)整合過(guò)程中我市混凝土供應市場(chǎng)穩定有序、良性競爭，又要實(shí)現區域互補，確保集團內部混凝土供應“一方不漏、一方不少”，為省市重點(diǎn)項目混凝土供應保駕護航。
   吳燦東強調，國企整合是集中優(yōu)勢資源、做優(yōu)做強國有資本的需要，各級領(lǐng)導干部、廣大干部職工要統一認識，從講政治、守紀律的高度推進(jìn)企業(yè)整合工作。一是要持續深入推進(jìn)全面從嚴治黨。各級黨組織要持之以恒抓好黨的建設，堅定不移做好黨建和黨風(fēng)廉政建設，重點(diǎn)緊盯招投標、物資采購、設計及施工等各個(gè)建設環(huán)節的廉政問(wèn)題，盡快對相關(guān)管理制度進(jìn)行全面梳理，嚴格制度規范執行，把制度和規定作為經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可突破的紅線(xiàn)和底線(xiàn)；各級領(lǐng)導干部在抓好工作落實(shí)的同時(shí)，要帶好隊伍、抓住重點(diǎn)、強化管理，確保高標準完成各項工作任務(wù)；二是要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。國有資產(chǎn)的保值增值是國有企業(yè)的根本任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是企業(yè)發(fā)展的最直觀(guān)指標。百城公司要從抓好人才培養、梯隊建設入手，持續加強經(jīng)營(yíng)管理規范化建設，建立健全考核激勵機制，做到“績(jì)效導向，術(shù)業(yè)專(zhuān)攻”，集中優(yōu)勢資源創(chuàng )造最大效益；三是要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、疫情防控、輿情信訪(fǎng)工作，認真落實(shí)制度規定和上級有關(guān)要求，履職盡責，擔當作為，確保在安全生產(chǎn)、疫情防控和輿情信訪(fǎng)方面不出現任何問(wèn)題。